| 鞍鋼股份13日在接受調研者提問時表示，公司加快推進互聯網、大數據、人工智能等現代技術與鋼鐵生產管理全鏈條的深度融合，構建全流程、全場景、全鏈條數智生態。聚焦“布局、賦能、協同、創新、轉型、安全”六大方向，明確42項數字化轉型行動，推進數字鞍鋼建設。以“數據驅動流程變革，AI重構管控模式”為核心思路，全力打造“鞍云智鼎”統一數智底座，通過整合全域業務數據構建數據治理平臺，并集成多種開源模型搭建了AI智能體平臺，生產領域，推進AI與RH爐、LF爐等智能控制系統融合；物流方面，冷軋廠無人行車系統投運后，庫區作業效率與庫存周轉率均提升約30%；供應鏈協同通過可信數據空間整合四方數據，預計采購周期縮短20%、庫存周轉率提升25%。“決策支持系統2.0”正式上線，通過資源整合、功能重構、場景賦能、功能專區，構建起覆蓋全產業鏈的智能決策中樞，為生產經營管理裝上“數字大腦”。通過系統推進智能化升級與場景創新，全面推動生產體系向本質安全、高效協同轉型升級，促進生產模式向數智化戰略性轉型。2025年，公司重點布局鲅魚圈鋼鐵分公司煉鐵、能源等5條產線改造，并統籌開展共30條產線智能化升級，實現關鍵工序數控化率92.5%，主業產線智能化改造率提升至50.8%，推動鲅魚圈鋼鐵分公司全面邁向智能制造2.0。 |
